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慎思篤行    翱翔九天

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發(fā)表時(shí)間:2010-07-21 15:12
——福州高級(jí)中學(xué)舉行2010年暑期教育教學(xué)研討會(huì)
    2010年7月19日至20日,我校召開一年一度的暑期教育教學(xué)研討會(huì),會(huì)議研討主題為育人為本、高效教學(xué)、科學(xué)評(píng)價(jià)。會(huì)議由教務(wù)處主任劉燕老師主持,研討會(huì)首選由鄭璋副校長(zhǎng)解讀本次會(huì)議主題,他首先提及有效教學(xué)的概念,有效教學(xué)指教師遵循教學(xué)活動(dòng)的客觀規(guī)律,以盡少的時(shí)間、精力和物力投入,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng)與全面發(fā)展,取得盡可能多的教學(xué)效果。教學(xué)的有效性包括如下三重意蘊(yùn)1.有效果--指對(duì)教學(xué)活動(dòng)結(jié)果與預(yù)期教學(xué)目標(biāo)的吻合程2.有效率--即以少量的投入換得較多的回報(bào),教學(xué)效率=有效教學(xué)時(shí)間/實(shí)際教學(xué)時(shí)間3.有效益--指教學(xué)活動(dòng)的收益、教學(xué)活動(dòng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),具體是指教學(xué)目標(biāo)與特定社會(huì)和個(gè)人的教育需求是否吻合及吻合的程度。接著鄭璋副校長(zhǎng)詳細(xì)闡述了高校教學(xué)的概念及特點(diǎn),他指出高效教學(xué)源于20世紀(jì)上半葉西方的教學(xué)科學(xué)化運(yùn)動(dòng),是“教學(xué)是藝術(shù)還是科學(xué)”之爭(zhēng)的產(chǎn)物,其核心是以學(xué)生有無進(jìn)步與發(fā)展作為衡量教學(xué)效益的惟一標(biāo)準(zhǔn)。
    所謂"教學(xué)",是指教師引起、維持或促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的所有行為。它的邏輯必要條件主要有三個(gè)方面:
一是引起學(xué)生學(xué)習(xí)的意向,即教師首先需要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),
教學(xué)是在學(xué)生"想學(xué)"的心理基礎(chǔ)上展開的;
二是指明學(xué)生所要達(dá)到的目標(biāo)和所學(xué)的內(nèi)容,即教師要讓學(xué)生知道
學(xué)到什么程度以及學(xué)什么,學(xué)生只有知道了自己學(xué)什么或?qū)W到什么程度,才會(huì)有意識(shí)地主動(dòng)參與;
三是采用易于學(xué)生理解的方式,即教學(xué)語言有自己的獨(dú)特性一一讓
學(xué)生聽清楚、聽明白,因此,需要借助一些技巧,如重復(fù)、深入淺出、抑揚(yáng)頓挫等。如果教師在講課時(shí)不具備這些條件,那么即使教師教得十分辛苦,也不能稱之為真正的教學(xué)。
    所謂"高效教學(xué)",主要是指通過教師在一段時(shí)間的教學(xué)之后,學(xué)生所獲得的具體的進(jìn)步或發(fā)展。也就是說,學(xué)生有無進(jìn)步或發(fā)展是教學(xué)有沒高效益的唯一指標(biāo)。教學(xué)有沒高效益,并不是指教師有沒有教完內(nèi)容或教得認(rèn)真不認(rèn)真,而是指學(xué)生有沒有學(xué)到什么或?qū)W生學(xué)得好不好。如果學(xué)生不想學(xué)或者學(xué)了沒有收獲,即使教師教得很辛苦也是無效教學(xué)。同樣,如果學(xué)生學(xué)得很辛苦,但沒有得到應(yīng)有的發(fā)展,也是無效或低效教學(xué)。
       對(duì)此,學(xué)者們近來形成了一定的共識(shí):一是學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展是高效教學(xué)的根本體現(xiàn);二是高效教學(xué)必須合乎教學(xué)規(guī)律;三是高效教學(xué)要能滿足特定的社會(huì)和個(gè)體的教育需求;四是高效教學(xué)是一種理念。
在此基礎(chǔ)上,有學(xué)者進(jìn)一步提出了對(duì)它的再界定,即:高效教學(xué)是一種現(xiàn)代教學(xué)理念,以學(xué)生發(fā)展為主旨,強(qiáng)調(diào)以科學(xué)理論為指導(dǎo),關(guān)注教學(xué)的高效性,提倡教學(xué)方式的多樣化;同時(shí),高效教學(xué)也是一種教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),必須以遵循教育教學(xué)規(guī)律為前提,以合乎教學(xué)目標(biāo)為實(shí)質(zhì),以實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的統(tǒng)一為關(guān)鍵。
       在新課程理念下,教學(xué)的高效性主要是指應(yīng)該滿足“三維目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。即教師應(yīng)“改變課程過于注重知識(shí)傳授的傾向,強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生獲得基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的過程同時(shí)成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和形成正確價(jià)值觀的過程”。
     他列舉了高校教學(xué)的三大“教學(xué)范式”,即山東杜郎口中學(xué)的“10+35”模式、山東昌樂二中的“271”模式及山東兗州一中的“循環(huán)大課堂”模式。理論聯(lián)系實(shí)際闡述了在當(dāng)前新課程下探討教學(xué)有效性和科學(xué)評(píng)價(jià)的感悟和思考,以此揭開了本次研論會(huì)思想風(fēng)暴的序幕。
      緊接著,我校德育處吳丹舟主任匯報(bào)本學(xué)年德育工作要點(diǎn)。吳老師分別從加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造全員育人氛圍;積極開展系列主題活動(dòng),全面提升學(xué)生整體素質(zhì);有效整合德育資源,注重合力建設(shè);安全管理:明確責(zé)任,落實(shí)措施,加強(qiáng)排查,整好檔案及大力推進(jìn)扶貧幫困工作,建設(shè)和諧校園環(huán)境這五個(gè)方面詳細(xì)講述,還對(duì)下學(xué)期工作思路進(jìn)行展望:  
1、更加注重以學(xué)生為本,切實(shí)落實(shí)好學(xué)生的主體地位,強(qiáng)化學(xué)生的自主管理。從活動(dòng)方面說,學(xué)校的各種類型的活動(dòng)都可交給學(xué)生去策劃、組織;從管理方面說,各年段的常規(guī)管理可以交給學(xué)生會(huì)去制定標(biāo)準(zhǔn)、選聘管理人員、考核量化班級(jí)日常工作;從班級(jí)工作說,班主任還需進(jìn)一步放手讓學(xué)生自我教育、自主管理?! ?/span>
2、強(qiáng)化德育科研,搞好德育研討活動(dòng)。在學(xué)校整體工作安排,尤其是課程安排中,為班主任的班會(huì)和德育工作教研培訓(xùn)保證時(shí)間。各年段一定要開展好本年段的德育研討工作,主題要鮮明,問題要細(xì)化,措施要具體,方法要得當(dāng),要更加注重前瞻性和實(shí)效性,切記走形式和過場(chǎng)?! ?/span>
3、校園網(wǎng)要進(jìn)一步充分利用起來,素質(zhì)教育創(chuàng)新平臺(tái)要最終建立起來,真正實(shí)現(xiàn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化和透明化。有效提升教師對(duì)校園網(wǎng)的關(guān)注程度,提高學(xué)校工作的透明度;防止信息檔案的遺失,提高學(xué)校工作的效率;實(shí)現(xiàn)無紙化辦公、降低學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);切實(shí)充分利用號(hào)素質(zhì)教育創(chuàng)新平臺(tái),并力求使之成為我們學(xué)校德育管理的一大亮點(diǎn)?! ?/span>
4、開展好優(yōu)秀主題班會(huì)評(píng)選活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮班會(huì)德育的主陣地作用。  
5、落實(shí)福州高級(jí)中學(xué)班主任名師制度,盡最大限度的發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范作用?! ?/span>
6、嘗試和籌劃成立班主任工作室,建立學(xué)校德育管理和教育智囊團(tuán),主要就八縣生的教育和管理進(jìn)行科研,為班主任提供教育藝術(shù)和管理方法,從而優(yōu)化德育管理,構(gòu)建詩(shī)意校園?! ?/span>
7、學(xué)校心理咨詢工作和衛(wèi)生室工作要進(jìn)一步正常有效開展。加強(qiáng)對(duì)心理咨詢工作的指導(dǎo),注重心理咨詢工作的實(shí)效性;在全校范圍內(nèi)開設(shè)心理指導(dǎo)或心理健康課程要落到實(shí)處;對(duì)于衛(wèi)生室,我們?cè)诩乃迣W(xué)生存在情況下必須存在,所以學(xué)校仍然要繼續(xù)通過正當(dāng)途徑申請(qǐng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證等證件,確保衛(wèi)生室的正常運(yùn)行?! ?/span>
8、家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)委員會(huì)的工作需要正常開展起來,家校聯(lián)系制度需要進(jìn)一步建立健全。解決這一問題,一方面需要班主任、任課教師通過家訪、家長(zhǎng)會(huì)、家校聯(lián)系卡制度實(shí)現(xiàn),還需要我們學(xué)校的家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)委員會(huì)的活動(dòng)提高家長(zhǎng)的家庭教育能力。走讀班班主任要進(jìn)一步做好學(xué)生的家訪工作,以形成最大化的家校教育合力。
      教育處劉燕主任也匯報(bào)了本學(xué)期教務(wù)處的工作成績(jī),她發(fā)言的主題為“揚(yáng)鞭自立,奮蹄留香”,她主要從以下九個(gè)方面闡述:
一、智慧來自教研 反思成就輝煌——福州高級(jí)中學(xué)2009年暑期研討會(huì)
二、落實(shí)人本理念,堅(jiān)持推進(jìn)制度創(chuàng)新
三、以教師發(fā)展為本,為教師實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供廣闊的舞臺(tái)
四、進(jìn)一步拓展課程資源,培養(yǎng)領(lǐng)袖型的學(xué)生
五、加強(qiáng)校際聯(lián)系溝通,促進(jìn)新課程縱深發(fā)展。
六、以課題研究為抓手,促進(jìn)教育教學(xué)深入開展。
七、追求卓越,彰顯我校教育教學(xué)的勃勃生機(jī)
八、推進(jìn)評(píng)價(jià)改革,建立適合個(gè)性發(fā)展的評(píng)價(jià)體系
九、信心百倍,抓好高考,會(huì)考工作
    她最后指出,面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的新時(shí)代,面對(duì)教育國(guó)際性的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),一年來,我們緊密結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、四求先行、教育要先行”主題,秉承追求卓越、敢為人先的精神傳統(tǒng),堅(jiān)持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提升,與時(shí)俱進(jìn)地促進(jìn)了我校的教育思想、教育內(nèi)容、教學(xué)方法以及人才培養(yǎng)模式的深刻轉(zhuǎn)變,使我校的教育教學(xué)和管理工作更加符合社會(huì)發(fā)展的需要,并且正繼續(xù)努力探索一條符合時(shí)代潮流、有更加鮮明辦學(xué)特色的育人途徑。我們深信,憑借學(xué)校發(fā)展的大好機(jī)遇和全體教職員工的良好精神風(fēng)貌,我校的教育教學(xué)管理工作將會(huì)更加完善、更具特色!
   接下來我校領(lǐng)銜名師黃薇、翁金雄針對(duì)2010年高考所獲得的巨大成績(jī)做了回顧與反思,最后高一、二、三這三個(gè)年段的年段長(zhǎng)劉靖、鄭振寧、陳錦平對(duì)一年來的工作談了所思所想、所做所獲。
    在兩天的研討會(huì)中,各與會(huì)代表進(jìn)行了分組討論,針對(duì)今年的研討議題,暢所欲言,爭(zhēng)明思辯,最后匯集體的智慧成全組的總結(jié)匯報(bào),由吳丹舟主任、金寧?kù)o老師、陳杰生特級(jí)教師、翁金雄老師進(jìn)行匯報(bào)陳詞,吳主任主要談?wù)摿藢W(xué)校德育工作的大愛品德的培養(yǎng)作法,要采取多種方式,教育激發(fā)學(xué)生信心,從而培養(yǎng)出適合新時(shí)代需要的領(lǐng)袖型學(xué)生。其它三位老主要針對(duì)以下五個(gè)教學(xué)討論題(一)如何對(duì)高一、二、三年段的教學(xué)過程實(shí)施有效監(jiān)控?(二)如何評(píng)價(jià)高一、二、三年段的教學(xué)質(zhì)量?(三)如何從高一起始年段開始做好優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作?(四)高二市區(qū)學(xué)生分成重點(diǎn)班有何利弊?(五)2010年市級(jí)公開課活動(dòng)主題、開課形式暢談。
    金寧?kù)o老師談了本組對(duì)高二分班的看法,認(rèn)為利大于弊,因?yàn)榉职嗪?,學(xué)生心態(tài)較好,超越比拼,班級(jí)中市區(qū)學(xué)生可以承擔(dān)標(biāo)桿作用,理科思維很好,有較大潛力。在培養(yǎng)優(yōu)秀生方面,建議一、建議用少年科技大學(xué)的培養(yǎng)方式來培訓(xùn)部分顯露才能學(xué)生;二、成立培訓(xùn)班級(jí)進(jìn)行流式管理,成績(jī)好就滾動(dòng)出入;三、從生源方面來看,學(xué)生要求全科都好,這樣學(xué)生很少,如果要做,可以借鑒別的地方,得用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來加強(qiáng)學(xué)生能力;四、沒有必要太早培養(yǎng),應(yīng)該全面考查,應(yīng)該在高二才能看出來,而且眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,以人為本看到大多數(shù)人;五、成立兩個(gè)小班級(jí),實(shí)施教師固定,教學(xué)方法創(chuàng)新進(jìn)行實(shí)驗(yàn),獲取較為科學(xué)數(shù)據(jù)。在高三教學(xué)等方面,也做了詳細(xì)的匯報(bào)。
     陳特認(rèn)為,如何對(duì)高一、高二、高三年段的教學(xué)過程實(shí)施有效監(jiān)控?應(yīng)該實(shí)施分教研組監(jiān)控,各中層領(lǐng)導(dǎo)所在教研組進(jìn)行監(jiān)控。劉燕監(jiān)控?cái)?shù)學(xué)組、林育監(jiān)控語文組、董兆樹監(jiān)控物理組、吳丹丹監(jiān)控語文組等。其余教研組由教研組長(zhǎng)和集備組長(zhǎng)監(jiān)控。關(guān)于如何評(píng)價(jià)高一、高二、高三年段的教學(xué)質(zhì)量這個(gè)問題,他認(rèn)為高一是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,在教學(xué)質(zhì)量的考核方面,按照 模塊考試,并以100+50%出卷的標(biāo)準(zhǔn),即能夯實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)同,又能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,高一的教學(xué)基本實(shí)現(xiàn)了從初中向高中教學(xué)的平衡過度;高二實(shí)行了文理分科,并實(shí)行文理反向參考,一方面,文、理科的教學(xué)要逐漸向高考掛鉤,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),會(huì)考各科也實(shí)現(xiàn)平均優(yōu)良率98%以上,高三主要通過高考成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。總之,高一、二、三的老師固定從高一到高三,實(shí)行打包到通過學(xué)校和學(xué)生對(duì)老師的教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)行評(píng)價(jià),若某些老師的教學(xué)質(zhì)量一直得不到提高,應(yīng)該采取其他方法進(jìn)行解決,但用什么方法是制度問題、人事問題,我們目前無法解決。
      翁金雄老師認(rèn)為教學(xué)過程的有效監(jiān)控依賴于教學(xué)過程管理機(jī)構(gòu)的有效工作。建立和完善三個(gè)管理機(jī)構(gòu)。一,以校長(zhǎng)有組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行宏觀監(jiān)控,成立監(jiān)控辦,人員校長(zhǎng)一人,監(jiān)控辦工作人員一名,通過網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查了解教師的教學(xué)情況,再好的教師也有不夠的一面,對(duì)學(xué)生、教師、學(xué)校都有好處,每學(xué)期一閃,都有書面結(jié)果反饋給每位教師,反蝕的結(jié)果可作為學(xué)校教學(xué)人事安排的重要依據(jù)。要特別保護(hù)教師的隱私,不做群眾 運(yùn)動(dòng)。二,以年段分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的年段管理工作組,對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行學(xué)科協(xié)調(diào)監(jiān)控。平衡各科的教學(xué)難度,課后作業(yè),遇到各科都要的劣子生,平衡學(xué)科指導(dǎo)教學(xué)教學(xué)。課后下班輔導(dǎo),作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查,集體備課,個(gè)人教案,練習(xí)測(cè)評(píng)。三,以學(xué)科名師為組長(zhǎng)的質(zhì)量監(jiān)控小組,進(jìn)行微觀監(jiān)控,深入課堂聽課評(píng)課,統(tǒng)一命題,集中閱卷,考教分離,三年教學(xué)目標(biāo),教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)策略進(jìn)行監(jiān)控,做到高一做高一的事情,不要跨年段教學(xué),只有這樣才有可能大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
     值得濃墨重彩書寫的是,本次教育教學(xué)研討會(huì)上,我校進(jìn)行了名師培青工程之領(lǐng)銜名師、名師授銜儀式,對(duì)我校2010到2012年的第二批被聘名師頒發(fā)了證書,我校的名師培青工程是福州市教師校本培訓(xùn)一道亮麗風(fēng)景,它保證了我校在教師培訓(xùn)方面的高效運(yùn)行,更是我校近年來高考成績(jī)屢創(chuàng)佳績(jī),今年本科上績(jī)率90%以上,本一突破百人里程碑佳績(jī)的堅(jiān)實(shí)保障。此次的授銜儀式我校教師校本 研訓(xùn)工作步入規(guī)范化、長(zhǎng)期性軌道。
     兩天的研討成果豐碩,這是蘇蕓校長(zhǎng)的真心感悟,他欣喜的看到我校教師能夠在較高層面上審視教育,做到了不僅僅能低頭拉車,更能抬頭看日,他感受到了我們福高人,積極思考,銳意進(jìn)取,奉獻(xiàn)拼博良好品質(zhì)。他談了對(duì)于科學(xué)評(píng)價(jià)的看法,他指出,推進(jìn)評(píng)價(jià)體系的不斷完善,這是每個(gè)學(xué)校不斷追求的目標(biāo)。目前學(xué)校評(píng)價(jià)主要采用分?jǐn)?shù),但是不管是從學(xué)生還是教師層面,分?jǐn)?shù)故然是一個(gè)重要因素,但不是唯一因素,對(duì)于學(xué)生的培養(yǎng),僅用分?jǐn)?shù)來評(píng)價(jià)是不夠的,未來學(xué)生培養(yǎng)主要是在思維層次的提高,學(xué)生理性思辨能力的增強(qiáng)才能使他們?cè)趶氖氯魏喂ぷ鳙@大巨大成功。對(duì)于教師的評(píng)價(jià),用分?jǐn)?shù)是失敗的,這次會(huì)議所提及,同行評(píng)價(jià)就是一個(gè)極好的想法。
     蘇校長(zhǎng)感慨萬千的回顧了我校發(fā)展的兩次里程碑改變,在2005年我校本科上線完成300人的突破,2010年我校本一人數(shù)完成百人突破,這兩次成績(jī)的取得,都離不開廣大福高人的奉獻(xiàn),可以說我們獲取的每一步成功,成功背后都是嘔心瀝血披荊斬棘。
      他對(duì)我校各個(gè)部門的工作進(jìn)行了具體指導(dǎo),他提出,在德育工作方面,要落實(shí)德育先行,每個(gè)教師都應(yīng)該是優(yōu)秀的思想工作者,“親其師,信其道 ”。德育工作要系列化,每個(gè)年段要有不同的德育工作模式。在后勤工作方面,應(yīng)該做到計(jì)劃性強(qiáng),管理細(xì)化,抓落實(shí)見成效。在學(xué)校管理方面,從人治走向法治,最后應(yīng)該要提升學(xué)校文化層面,他分析學(xué)校文化與校園的不同,校園文化主要指硬件環(huán)境建設(shè),學(xué)校文化更多的是指文化內(nèi)涵,注重精神文明建設(shè),我校擁有講求奉獻(xiàn)、德藝雙馨的和諧團(tuán)隊(duì),必然能夠達(dá)其最高境界,構(gòu)建屬于福高特色的學(xué)校文化,希望能夠經(jīng)過三至五年的建設(shè)發(fā)展,讓福高有更為高遠(yuǎn)的前景,為明年六十周年校慶華誕獻(xiàn)禮。
      此次的教育教學(xué)研討會(huì)圓滿結(jié)束,大家在兩天的研討中,提升教育思維,明確教育目標(biāo),《禮記·中庸》十九章有云:“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之。”廣泛的獵取,培養(yǎng)充沛而旺盛的好奇心。具有世界眼光和開放胸襟,真正做到“海納百川、有容乃大”,學(xué)有所得,努力踐履所學(xué),使所學(xué)最終有所落實(shí),做到“知行合一”,踏踏實(shí)實(shí),一心一意,堅(jiān)持不懈,相信博學(xué)慎思,明辨篤行的福高人終將插上理想的翅膀,翱翔于九天之中。

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